چه خوبه که راجع به طرح توجیهی بیشتر بدانید
چه خوبه که راجع به طرح توجیهی بیشتر بدانید
Blog Article
در طراحی بیزینس پلن باید از محصولات یا خدمات بهعنوان یکی از اجزای اصلی استفاده کنید. محصول شما باید چیزی باشد که بودن یا نبودن آن در جامعه تفاوت ایجاد و مشکلی را از مشتری برطرف کند؛ پس برای طراحی آن باید تسلط ویژهای بر نیاز مشتریتان داشته و بر توانمندیهای کارکنانتان در تولید و ارائه آن واقف باشید.
در این مرحله باید به این سوالات پاسخ دهید: کسب و کار ما چه مشکلی را از مشتریان حل میکند؟ مشتریان در حال حاضر از چه راهکاری استفاده میکنند؟ رقبا برای حل این مشکل چه کاری انجام میدهند؟ کاری که ما انجام میدهیم چه داد مزیتی نسبت به رقبا دارد؟
به طور کلی تر، طرح توجیهی به ما می گوید که چه کسی با نشان دادن:
بودجه مورد نیاز: از بودجه مورد نیاز خود بگویید، تا به وضوح آنچه را که شما از سرمایه گذاران می خواهید به نمایش بگذارید.
به قول معروف میخواهند بداند که آخر داستان این بیزینس چه میزان فروش و چه میزان سود برایشان حاصل میشود.
منابع انسانی چرخه حیاتی یک کسب و کار است و مشخص بودن برنامه آن ها برای بیزینس پلن ضروری است. چه تعداد نیرو، با چه توان و ویژگی هایی برای چه کارهایی نیاز دارید؟ برای آموزش و توسعه مهارت های آنها چه برنامه ای دارید؟ رابطه توانمندشدن کارکنان شما با توسعه و پیشرفت کسب و کار چیست و جه شاخصی برای رشد کارتان و کارکنان دارید؟
مطمئن یکی از اولین چیزهایی که سرمایه گذاران خصوصی، بانک ها یا سایر وام دهندگان قبل از سرمایه گذاری در کسب و کار شما به دنبال آن هستند، یک طرح توجیهی است که به خوبی تحقیق شده است.
داشتن طرح بیزینس پلن به بیزینس پلن چیست هر کسب و کاری کمک می کند تا بهطور اصولی مدیریت شود.
اگر می خواهید طرح توجیهی خود را به سرعت و به راحتی تکمیل کنید، با تیم تخصصی طرح توجیهی از طریق واتس اپ تماس حاصل فرمایید.
چه بخواهید محصولی را طراحی کنید و چه خدمتی ارائه دهید ، اینجاست که آن را به جهانیان می فروش ویژهید.
گفتنی است که شرکت معماری سبز قبلا کلیه مجوزها، نرمافزارها و تجهیزات لازم را برای ارائه خدمات به مشتریهای فعلی خود خریداری کرده است.
درباره اساسنامه شرکت و آنچه برای راه اندازی یک کسب و کار باید بدانید بیشتر بیاموزید.
برای تامین نیازهای تدارکاتی و ملزومات آنها چه برنامهای دارید و امور پشتیبانی را به چه شکل انجام میدهید؟ بر چه اساسی قیمتگذاری میکنید؟ فرآیندهای ثبت امور مالی، فروش، گزارشات هفتگی و ماهانه مالی بسیار مهم هستند.
در گام اول پیشبینی درآمد کسب و کارتان تا یک سال آینده و در گام دوم، پیشبینی درآمد پنج ساله آن را بنویسید.